一、生产计划管理：负责生产计划的制定、调整、执行和监控，确保生产计划的顺利实施.
二、物料管理：负责原材料、成品、半成品的采购、库存、保管、发放和盘点，确保生产所需物料的及时供应和合理使用.
三、生产工艺管理：负责生产工艺流程的维护、改进和优化，提高生产效率和产品质量.
四、设备管理：负责生产设备的维护、保养、清洁和校准，确保生产设备的正常运行和延长使用寿命.
五、质量管理：负责产品质量的检验、监测和改进，确保产品质量符合国家和客户要求.
六、安全管理：负责生产过程中的安全管理，落实安全生产责任制，预防和处理安全事故.
七、人员管理：负责员工培训、考核、激励和沟通，提高员工的工作能力和综合素质.
八、生产成本管理：负责生产成本的核算、分析和控制，降低生产成本，提高企业经济效益.
九、生产管理文档制作：负责生产管理文件的编制、归档和维护，确保生产管理信息的准确性和完整性.
十、生产安全与环境管理：负责生产现场的安全、环保和卫生管理，确保生产现场的安全和环境卫生.
总之，生产内勤工作涉及生产计划的制定和实施、物料的采购和库存管理、生产工艺和设备的维护和改进、产品质量的检验和安全管理、员工的培训和考核、生产成本的控制、生产管理文档的制作以及生产现场的安全和环保管理等多个方面，是确保生产顺利进行的重要支撑.
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