1.安全风险评估和管理：通过对公司内部和外部环境进行分析和评估，确定存在的安全风险和潜在危险，并提出相应的预防和管理措施，确保公司安全运营。
2.安全生产培训和宣传：开展针对员工的安全生产培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能水平，增强员工对安全管理工作的参与度和责任感。
3.事故调查和处理：在发生事故后，负责组织调查和处理工作，制定事故处理方案，采取措施避免类似事故再次发生。
4.安全检查和整改：定期组织安全检查和整改工作，发现问题及时进行整改，确保公司安全设施设备的完好性和运行稳定性。
为了更好地完成上述任务，可以制定以下具体的工作计划：
1.每季度召开安全例会，分析公司内外部环境，确定存在的安全风险和潜在危险，并制定相应的应对措施。
2.针对不同岗位的员工开展安全生产培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
3.每半年进行一次全面的安全检查，对公司内外部的安全设施设备进行检查，及时发现问题并整改。
4.每季度开展一次安全演练，提高员工应对突发事件的应急能力和处理能力。
5.每半年对公司安全管理制度进行一次评估和优化，完善安全管理工作机制，确保公司安全运营。
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