1. **规划与执行物流策略**：物流主管需要制定并实施有效的物流策略，以确保货物从生产地到目的地的高效、准确和及时运输。这包括优化运输路线，减少物流成本，提升配送效率。
2. **库存管理**：监控和控制库存水平，防止过度库存或缺货情况的发生。他们需要定期分析库存数据，预测需求，并制定相应的库存策略。
3. **供应商关系管理**：建立并维护与运输公司、仓库和其他供应链合作伙伴的良好关系，确保服务质量并协商最优合同条件。
4. **团队管理**：领导和指导物流团队，分配工作任务，提供培训和指导，以提高团队的工作效率和满意度。
5. **问题解决**：在遇到物流问题如延误、损坏或丢失货物时，物流主管需要迅速响应，找出问题根源并提出解决方案。
6. **报告与分析**：定期准备和提交物流报告，分析物流性能指标，如运输时间、成本、准确率等，以便管理层做出决策。
7. **合规性**：确保所有物流活动符合相关法规和行业标准，包括安全规定、环保政策等。
8. **技术应用**：利用物流管理系统和其他相关软件，提升物流操作的自动化和信息化水平，提高工作效率。
9. **成本控制**：通过优化流程、谈判合同等方式，不断寻找降低成本、提高效率的机会。
10. **应急计划**：制定并更新应急计划，以应对突发事件，如天气变化、供应链中断等，保证物流服务的连续性。
以上就是物流主管的主要工作职责，具体职责可能会因企业的规模、行业特性和业务需求而有所差异。
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